Аутстаффинг ИТ-разработчиков: основные преимущества
Аутстаффинг разработчиков означает привлечение внешней ИТ-команды для выполнения проекта или конкретных задач, например, в разработке программного обеспечения. В соответствии с этим соглашением заказчик сохраняет за собой ответственность за управление проектом, назначение задач и контроль над реализацией через выделенного руководителя группы или менеджера проекта.
Юридически аутстаффинговая компания выступает работодателем нанятых специалистов. Они решают вопросы, связанные с трудоустройством, такие как заработная плата, отпуска по болезни, отпуска, мотивация, профессиональный рост и увольнение.
Аутстаффинг приобрел популярность в ИТ-секторе, поскольку компании стремятся к гибкости, эффективности и доступу к квалифицированному персоналу. Эта модель предполагает передачу конкретных задач и обязанностей другой компании, особенно в области подбора, управления и обслуживания персонала. Несмотря на передачу этих функций на аутсорсинг, заказчик сохраняет полный контроль над проектом, а аутстафферы работают как постоянные сотрудники.
«В РВД-Инфосистемы мы твердо убеждены, что аутстаффинг превосходит традиционный найм по нескольким причинам, которые мы разделили на три группы: человеческий фактор, фактор времени и фактор денег.»
Преимущество аутстаффинга №1: человеческий фактор
Доступ к специализированным знаниям
Компании могут получить доступ к пулу ценных специалистов посредством ИТ-аутстаффинга. Это особенно выгодно для проектов, требующих специализированного опыта или новейших технологических знаний. Поставщики услуг аутстаффинга обычно имеют разнообразную команду профессионалов с широким спектром навыков.
Улучшение баланса между работой и личной жизнью для сотрудников, работающих полный рабочий день
Аутстаффинг позволяет сотрудникам, работающим полный рабочий день, сконцентрироваться на стратегических задачах и проектах, что приводит к более здоровому балансу между работой и личной жизнью. Передавая рутинные или специализированные функции на аутсорсинг, компании разгружают штатных специалистов, что приводит к повышению производительности.
Снижение рисков при найме
Аутстаффинг снижает риски, связанные с традиционными процессами найма, такие как высокая текучесть кадров или возможность найма неподходящих сотрудников.
«Сотрудничество с поставщиками услуг аутстаффинга позволяет компаниям использовать их опыт в подборе и удержании квалифицированных специалистов, тем самым минимизируя риски, связанные с формированием собственной команды.»
Преимущество аутстаффинга №2: фактор времени
Экономия общего времени
Управление штатными сотрудниками сопряжено с различными административными задачами, такими как управление персоналом, обработка заработной платы и соблюдение нормативных требований. Поставщики услуг ИТ-аутстаффинга берут на себя эти административные обязанности, позволяя компаниям сосредоточиться на своих стратегических целях, а не на повседневных операционных проблемах.
«Используя аутстаффинг, вы можете сэкономить общее время, которое в противном случае было бы потрачено на такие задачи, как управление заработной платой и обеспечение соответствия требованиям.»
Ускорение выпуска продукта
Традиционные процессы найма часто имеют длительные циклы набора, что приводит к задержкам в завершении проекта. ИТ-аутстаффинг ускоряет выход на рынок, предоставляя доступ к предварительно отобранным опытным специалистам, которые могут немедленно приступить к работе над проектами.
Такая оперативность особенно важна в быстроразвивающихся отраслях, где своевременный выпуск продукции имеет первостепенное значение.
Преимущество аутстаффинга №3: фактор денег
Традиционный найм предполагает различные расходы, связанные с подбором персонала, управлением персоналом, заработной платой сотрудников и содержанием штатного коллектива. Однако с помощью аутстаффинга компании могут снизить это финансовое бремя. Они платят только за конкретные услуги или навыки, необходимые для конкретного проекта, устраняя необходимость в долгосрочных обязательствах и связанных с ними затратах на найм штатного сотрудника.
Поставщики услуг ИТ-аутстаффинга часто предлагают гибкие модели ценообразования, адаптированные к требованиям проекта. Компании могут выбирать из различных вариантов, включая почасовую оплату, контракты с фиксированной ценой или ценообразование, основанное на результатах. Такая гибкость позволяет сделать наиболее экономически эффективный выбор, исходя из конкретных потребностей, оптимизируя финансовый аспект проекта.
Компания РВД Инфосистемы долгие годы предоставляет услуги аутстаффинга IT-разработчиков на выгодных условиях. Оставьте заявку и мы расскажем, как аутстаффинг может быть полезен вашему бизнесу.
IT-аутстаффинг на временный проект
Когда есть необходимость в персонале для работы над задачей в ограниченный период времени, например, на несколько месяцев, тратить много времени на его поиск и подбор персонала неэффективно. Именно поэтому в последнее время набирает популярность ИТ-аутстаффинг. Компании выбирают аутстаффинг для разработки программного обеспечения или других решений, а затем отпускают часть сотрудников, оставляя лишь небольшую команду для поддержки проекта.
Аутстаффинг удобен и для найма специалистов специально под проект. Крупные банки, например, используют этот подход для быстрого набора персонала и ускорения развития внутрикорпоративных стартапов. Зачастую это более рентабельно, чем аутсорсинг. Предварительно определить точную стоимость сложного проекта сложно, но при аутстаффинге нет риска переплаты, поскольку заказчик платит только почасовую ставку сотрудников.
При аутстаффинге наиболее выгодным подходом является найм редких профильных специалистов. Они могут включать в себя:
- Разработчики бэкенда и фронтенда
- Программисты iOS и Android
- UI/UX-дизайнеры
- Эксперты SMM и SEO
- Маркетинговые аналитики
ИТ-аутстаффинговые агентства обладают пониманием способностей и специализации своих специалистов. Следовательно, клиенты избавлены от бремени траты дополнительного времени и ресурсов на поиск кандидатов. Специалисты концентрируются исключительно на проекте заказчика, что позволяет им уделить больше внимания и вникнуть в тонкости поставленной задачи.
Аутстаффинг или аутсорсинг: что выбрать?
Аутстаффинг и аутсорсинг — это две разные модели, которые предприятия могут выбирать в зависимости от своих потребностей, целей и возможностей. Выбор между ними зависит от того, предпочитает ли бизнес вкладывать время или деньги.
Аутстаффинг — подходящий вариант, когда бизнесу необходимо усилить команду в конкретной технологической области, где не хватает внутренней экспертизы. Это также полезно для краткосрочных проектов (3-4 месяца), требующих специалистов, которые в настоящее время не работают. Нанять сотрудника через аутстаффинг проще и экономически выгоднее, чем искать и принимать на работу нового сотрудника.
Аутстаффинг подойдет, если:
- Внутренние бизнес-процессы уже налажены.
- Имеется сильная управленческая команда.
- Четко определены цели проекта и ожидания от работы.
Однако аутстаффинг не идеален для очень краткосрочных проектов (менее 1 месяца). В таких случаях лучше расставить приоритеты и распределить внутренние ресурсы.
Клиенты иногда ищут преимущества аутсорсинга по цене аутстаффинга, сочетая преимущества обеих моделей. Важно обсудить зоны ответственности и включить их в договор, так как вопросы контроля и стоимости являются основными отличиями аутстаффинга от аутсорсинга.
